2023年10月27日公司举办了《如何做一名合格的企业管理者》管理人员能力提升培训班，公司中高层、一般管理人员及班组长共70多名对象参加培训。近几年来随着企业不断发展和员工队伍结构不断变化，越来越需要适应企业发展要求的一支高水平、高能力管理者队伍。本次培训目的就是通过基层管理者能力提升，以强有力的管理提升企业软实力，从而全面提升企业的核心竞争力。

培训课由党支部书记、副总经理孙倩主讲，她结合目前公司管理过程中的短板问题，就《如何做一名合格的企业管理者》，围绕管三亿体育作中要重点解决的三个问题，讲述了从职能到职责解决做什么（每个职能部门和车间主要工作职责），从管事到管人解决怎么做（管事管人的思路方法技巧），从要干到会干解决如何做得更好（基本功、素养、格局、情怀）等方面的内容（培训课件见三版）。课程中她列举大量的身边工作中的典型案例来讲述管理过程的问题点，以及如何解决的思路和办法。最后还结合公司普遍存在的如何做好跨部门有效沟通、如何控制沟通中个人情绪问题、如何在根本上杜绝推诿现象、基层管理者如何有效解决员工流失等4个方面的共性问题，一一进行了剖析和提出正确的解决方法。

培训课由党支部副书记、副总经理王宾瑞主持，培训结束后，他对各部门各位管理者提出了三点要求，一是要将本次培训内容进一步消化思考，真正吸收为自己的知识。二是要找出自己在管三亿体育作中的问题，不断改进方式方法。三是各部门各车间负责人在管理好各自工作的同时要一级抓一级，落实好各级领导的管理责任。