2023年2月27日公司党支部召开年度党建工作专题会议，主要议题是总结2022年度工作，提出2023年度思路；年度党员积分考核情况通报；表彰优秀党员；年度民主评议。全体党员参加会议。

首先由党支部书记、副总经理孙倩对2022年工作作总结，她说，2022年主要开展了四项工作，第一，党组织自身建设工作方面。一是坚持学习。党员每天坚持学习强国的学习，能做到100%的活跃率，每天平均分在30分以上233人次（占比92%）。二是组织党员评议，共评出2022年好党员6名，1名党员受崇川区委表彰“攻坚先锋”。三是组织七一纪念活动，开展“弘扬张謇精神，厚植家国情怀”主题党日活动。四是组织党员、积极分子二十大精神学习，围绕“三亿体育式现代化”“新发展格局”“现代产业体系”等关键词进行解读，并结合企业实际提出阶段性工作设想。五是开展党员积分管理工作，4名党员名列前茅。六是发展预备党员1名；预备党员转正2名，培养入党积极分子1名。第二，企业文化建设工作方面。一是做好员工思想政治工作。开展感情留人四必谈，2022年共谈心谈话210人次，二是组织专题活动。先后组织“聪慧时尚 灵心巧手三八妇女节”活动，迎“五一”拔河、摸着石头过河登比赛系列活动。三是继续开展了以助困、助学、助医、助弱为主要内容的“微力基金”援助活动，2022年共资助公司内部员工6人次，计8000元。四是加强宣传阵地建设高质量的办好《三亿体育人》内部报刊6期；三亿体育三亿体育全年共发表新闻稿 66篇；公司党建和疫情防控等13篇文章分别在南通日报、崇川新闻、街道党建工作专刊发表；撰写报区、市、省专题总结36篇；区、市相关会议经验交流8次。五是务实工作，提升影响力。接待部委办及兄弟单位67场次。 第三，员工队伍建设方面。一是技能培训。2022年重点组织高级工CAD画图培训，组织钳工、车工基础知识的培训。二是技能评价。20.8%获优秀，32%获优良，27.2%一般，20%较差。与上一年对比47.5%上升趋势，7.5%持平，23.8%下降，新进员工21.3%。三是技能比武。组织第七届职工技能大赛，9个岗位 108名员工参赛：一等奖9名、二等奖12名、三等奖12名。四是新员工培养教育。(1) 新员工能力评价，结合月度考评，给予综合评价。(2) 组织“拜师学技”活动，22名师傅分别与34名新员工结为师徒；(3) 制定新员工岗位考核标准，分阶段进行考核，每季考核一次； (4) 组织两场“我与三亿体育共成长”新员工专题培训，共104名员工参加。第四，疫情防控工作方面。党支部承担所有疫情防控方面的具体工作，封闭式生产期间吃、住、娱乐、动态日报表等工作组织；全年核酸98次，全部接送医生来公司采样，确保既不耽误生产又安全，自培4名采样员；全年对每辆货车登记检查，其中外地货车检查、接送辆160多次；向员工发出4份防疫公开信早晨上班前党员在现场查码量体温两个多月；进口物资全流程管理及高危岗位员工管理；接受各部委办局防疫检查36次。

2022年工作不足：党员的先锋模范作用还不突出，特别是带动群众一起干，做好群众思想工作方面还有差距，党员的自身建设方面还比较薄弱。

接着她对2023年工作提出了工作思路，一是继续以党员积分管理为抓手，以“四×4”工作法为主要实施内容，开展党支部自身建设工作。二是继续以“四位一体”员工培养模式为载体，重点围绕提高技能和质量方面的培训，三是继续以“培育、引导、塑造”人文环境为目标，做好思想政治工作。

根据2022年企业短板问题，孙倩就2023年重点做好“人”的文章，在培育德才兼备的员工队伍方面做了了具体阐述。

在方法上：一是思想意识培养：想干、要干、能干；二是匠心精神培养：坚持+改进+专注，不浮不躁，专注一件事，日复一日的寻常积累、思考，精进；三是工作方法培养：一环套一环，环环扣紧，实现闭环，精细管理的思路来组织各项工作。

在措施上：招培并举重在培养，标本兼治重在治本。逐步从以下四个方面入手，培养教育，达到治本的结果。

   第一，让经验和知识为公司创造价值。一是对企业来说：一个企业的知识，不是课堂里的知识，而是企业在市场中摸爬滚打的过程中，从实践中积累、沉淀下来的第一手经验。这些知识，是分散在每一个基层一线工作的员工的头脑和手中。二是对员工来说，如果每个人、每个项目的经验和知识可以转化为更多人、更多项目的能力，为公司业务的改进发挥价值，那知识的力量将不断放大，经验得以传承，成功得以复制。三是对管理者来说，就是要提取经验，如何将知识创造价值的最大化，就是帮助每一个员工对于成熟经验和知识的应用。第二，让匠心和责任为岗位创造业绩。一是要有想干、要干、能干的本领。把本职岗位的事情往深处做，做到极致，做到别人无法替代，真正成为企业的关键人才。二是要有坚持、改进、专注的态度。能沉得下心，挡得住眼前的诱惑，做到不浮不躁，用心专注一件事，日复一日的寻常积累思考才能进步。三是要有严谨、律己、担当的责任 。以奋发有为的状态“勇挑大梁”“主动担当”，以“时时放心不下”“事事都要操心”的责任感扎实工作。第三，让思想和行动为工作创造动力。一要有思想，清晰的思路，求实的方法。二要有目的，做事的初衷，想要解决什么问题？达到什么结果。三要有行动，即实施的内容，搭建工作框架，形成层层递进的格式化、制度化、规范化的操作模板。四要有创新，激发员工主观能动作用，做高难度的事，把不可能办成可能的事，重点培养：想干事的主观意识。做到有想法、有改进、有创新，敢于担责；会干事的能力本领。知识、技能、韧劲，匠心 ；干成事的方法经验。潜能作用，自我挑战，寻求路径。第四，让忠诚和执着为自己创造机会。一是始终把企业作为自己赖以生存、成长和追随的组织。二是具备锲而不舍，认准死磕，不达目的决不罢休的性格。三是建立与企业长久相互信任、相互理解、相互成就的合作伙伴关系；四是“不让付出的人吃亏”的理念夯实企业发展基石。在分配、奖励、提拔等激励机制上向他们倾斜，使付出多的员工得到相应的回报。

会上孙倩对党员学习强国学习得分、获得荣誉、帮助困难群体、与员工沟通谈话、产量质量水平、技能比武成绩、突击任务完成等方面进行的党员积分管理综合考核的结果做了通报，并为获得前4位的党员进行了表彰。最后全体党员进行年度民主评议党员，6名党员为优秀，17名党员为合格。

最后董事长单幼华对本次会议做了高度评价，她说，2022年党组织围绕生产经营做了大量的很有效果的工作，特别是在培养各类人才方面有独特的方法，善于用理论指导实践，再从实践积累经验并提炼出具有较强指导性的观点来教育渗透到员工思想，公司员工队伍整体素养得到逐步提升。支部所开展的活动非常接地气，在帮助解决生产经营中的实际问题三亿体育正发挥了较大的作用。希望党员多做高难度、高品质、高价值的事，充分体现党员的先进性，为实现2023年各项工作目标，发挥每个党员的先锋模范作用。